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Ein Assessment Center (engl.: to assess – beurteilen) ist ein bestimmtes Personalauswahlverfahren, das aus einer Kombination von mehreren Beurteilungsverfahren besteht. Kandidat:innen werden in zahlreichen Situationen und Übungen über einen Zeitraum von meist ein bis drei Tagen von Personalverantwortlichen, Psycholog:innen, externen Berater:innen etc. bewertet und eingeschätzt.
Es geht um Persönlichkeit, Konzentrationsfähigkeit, Belastbarkeit, Organisationstalent, Auffassungsgabe, Führungskompetenz, Teamverhalten, Durchsetzungsvermögen, Verhandlungsgeschick.
Typische Bestandteile eines Gruppenassessments sind:
Nutze das Angebot der Universität Zürich
Auf gewisse Übungen kann man sich vorbereiten. In der Literatur und im Internet findest du Informationen, Ratschläge und viele Beispiele für typische Übungen.
https://www.assessment-center-kurse.de/
monster.de
www.focus.de
Brainteaser, oder frei übersetzt „Hirnkitzler“ sind knifflige Logikrätsel, die von Bewerbenden analytisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten verlangen. Vor allem in der Unternehmensberatung, aber auch im Investmentbanking und in der Industrie werden Brainteaser im Rahmen von Bewerbungsgesprächen oder Assessments vermehrt eingesetzt.
Die Unternehmen möchten mit diesen Denksportaufgaben vor allem das analytisch-logische und das kreative Denkvermögen der Bewerbenden testen. Zudem sehen Personalverantwortliche, wie jemand unter Stress auf eine scheinbar unlösbare Aufgabe reagiert und sie erhalten einen Eindruck von den Kommunikationsstärken eines Bewerbenden. Nicht nur die richtige Antwort auf die Frage zu finden ist hier das Zentrale, sondern: Der Weg ist das Ziel!
Sie fahren mit dem Fahrrad am Bahndamm entlang. Auf der Bahnstrecke verkehrt ein Linienzug, der regelmässig zwischen zwei Städten pendelt. Alle 30 Minuten überholt Sie ein Zug von hinten, alle 20 Minuten kommt Ihnen ein Zug entgegen. In welchem Takt fahren die Züge?
Im 24-Minuten-Takt. Was passiert, wenn ein Radfahrer eine Stunde lang am Bahndamm entlang fährt? Er wird von zwei Zügen überholt. Wenn er anschliessend mit der gleichen Geschwindigkeit direkt wieder eine Stunde lang zum Ausgangspunkt zurückfährt, kommen ihm drei Züge entgegen. Insgesamt verkehren also in eine Richtung in zwei Stunden fünf Züge. Das entspricht einem Takt von 24 Minuten. Sie können diesen Brainteaser auch lösen, indem Sie ein Gleichungssystem aufstellen.
Wie lautet der nächste Buchstaben: J F M A M?
J: Januar, Februar, März, April, Mai, Juni.
Was ist mächtiger als Gott, noch böser als der Teufel? Die Armen haben es, die Reichen brauchen es. Und wer es isst, stirbt daran.
Nichts.
Das Case-Interview ist kein eigenständiges Interviewverfahren, sondern wird als Teil eines (strukturierten) Interviews durchgeführt. V.a. Beratungsunternehmen, Banken und Softwareunternehmen setzen auf dieses Element der Selektion.
In einem Case-Interview analysieren Kandidat:innen ein realistisches Fallbeispiel (Business Case). So erkennen Unternehmen, wie ausgeprägt
der Kandidat:innen sind. Für Teilnehmende ist es wichtig zu wissen, dass es dabei nicht eine richtige Lösung, sondern mehrere sinnvolle, praktikable Lösungen gibt. Im Interview findet sehr viel Interaktion statt, es ist vielmehr ein Dialog. Sie können und sollen nachfragen, ihre Gedanken mitteilen, Notizen machen.
Ein möglicher Case könnte z.B. folgender sein (Quelle: http://www.german.bcg.ch):
"Sie sollen die Produktangebotsstrategie für Trevor’s Toys, Inc. optimieren. Ihr Team soll rasch einen Vorschlag machen: Sie haben lediglich 12 Wochen (60 Arbeitstage), um das Projekt abzuschliessen. Sie müssen Ihre Zeit sinnvoll einteilen, um für Trevor’s Toys die bestmögliche Lösung zu entwickeln."
Falls du Interesse hast, kannst du dieses Fallbeispiel als interaktives Tool über oben stehenden Link zu lösen versuchen.
Weitere Beispiele und Übungsmöglichkeiten finden sich auf den Websites der grossen Beratungsfirmen, z.B.:
